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門窗企業要形成“大牌意識” 打造核心競爭優勢
2020-02-27

文章出處:http://hennissy.com               作者:軒尼斯門窗

    在生活節奏不斷加快的當下,各種“快時尚”產品應運而生,但隨著生活質量的普遍提高,人們渴望更高品質的生活,他們希望購買更精細、富有文化韻味的產品,而我們口中的“大牌”成為當代消費者的選擇。因此,門窗企業想打造有別于其他企業的競爭優勢,應該樹立“大牌意識”,走上精品化之路,為消費者提供更多精而美,具有更多附加值的產品。

    形成“大牌意識”,打造核心競爭優勢
    大品牌引領帶動產業的趨勢,不僅源于產業發展的引導,也是對市場競爭的充分體現,尤其關鍵的是,它反映了消費市場的需求趨勢。只有貼近消費需求,提供消費價值,切實為消費者帶來高品質和真特色,才能真正俘獲消費者的心。
    打造品牌精品的學問絕不僅僅是提高銷售額或者產品性能的改進,也不僅僅是新產品或服務的問題,更重要的是要使競爭地位發生改觀,希望依據一種新的、更有利的某一點重新建立競爭優勢。要做到這一點,企業必須有建立長期競爭優勢的技術創新戰略。就像著名的飛利浦的品牌文化是感情與簡約,即從對顧客感情出發,使產品簡單實用。為此,飛利浦還建立了“品牌戰略智囊團”,科學定位飛利浦品牌,大大降低新品上市的營銷成本。
    門窗加盟要想做大品牌,必須要有“大牌意識”,貼近消費者的需求,為消費者帶來真真切切的高品質產品及服務;門窗加盟還要建立長期競爭優勢的技術創新戰略,降低營銷成本。
    資源是有限的,而人的潛能是無限的。在有限的資源下,我們必須發揮人的無限潛能,將資源得到合理的利用。門窗加盟就應該圍繞一個相對穩定的品牌中心,建立相關體系,整合現有資源,大限度利用好自己資源,走精致科學之路。
    而中國門窗市場要打造出色的文化品牌,門窗加盟就要把握好產品質量精品的特性,處理好質量精品與零缺陷之間的關系,建立確保質量精品形成的體系,為自己形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。


   文章出處:軒尼斯門窗

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